Agir à chaque maillon de la chaîne du livre
L’éco-conception est intégrée dès la création des ouvrages. Les éditeurs optimisent les formats et les grammages, tout en limitant les éléments non essentiels.
Le Groupe privilégie une production plus sobre, marquée par une baisse de 12 % du nombre de nouveautés entre 2019 et 2025.
En s'appuyant sur l'analyse de données et des solutions innovantes telles que Lightning Source France (impression à la demande) et Ritméo (réapprovisionnement automatisé), Hachette Livre ajuste ses tirages avec agilité, limitant ainsi les invendus et les déchets.
La traçabilité des fibres est renforcée, en anticipation du Règlement européen contre la déforestation et la dégradation des forêts (RDUE). Des actions sont également menées pour préserver les écosystèmes forestiers et améliorer la transparence de la chaîne d’approvisionnement.
Sur ses sites, Hachette Livre favorise la biodiversité locale. Le siège de Vanves est labellisé Refuge LPO, le site logistique de Maurepas accueille un dispositif d’éco-pâturage et des aménagements écologiques sont en cours sur les sites de Londres, Barcelone et New York.
Plusieurs bâtiments du Groupe bénéficient de certifications environnementales telles que NF HQE, BBC, LEED ou BREEAM, témoignant d’une performance énergétique renforcée.
Le plan bas-plastique lancé en 2020 vise une réduction de 25 % des volumes de plastique en France d’ici 2030. Entre 2019 et 2025, des progrès significatifs ont été réalisés :
En parallèle, des initiatives complémentaires sont mises en œuvre à l’international : suppression du plastique dans les petits colis en Espagne, adoption de films recyclés au Royaume-Uni et alternatives aux emballages plastiques aux États-Unis.
Depuis 2009, Hachette Livre mesure ses émissions de gaz à effet de serre. En 2024, le Groupe a dépassé l’objectif qu’il s’était fixé en 2021 de réduire ses émissions de 30 % entre 2019 et 2030 et adopte désormais une trajectoire renforcée : - 50 % d’ici 2030.
Cette ambition repose sur une stratégie bas-carbone structurée, alignée sur les principes de la Science Based Targets initiative (SBTi), et intégrée au reporting du Groupe Lagardère.
Les leviers de décarbonation portent notamment sur l’éco-conception des produits, la réduction de la surfabrication via l’ajustement des tirages, la rationalisation des stocks, la diminution de l’intensité carbone des fournisseurs et l’optimisation du transport des ouvrages sur les quatre marchés principaux.
La gestion des déchets repose sur le tri systématique des plastiques et cartons dans l'ensemble des centres de distribution. Les invendus non redistribués sont intégralement recyclés.
Des initiatives d’upcycling sont également mises en œuvre : des bâches promotionnelles sont transformées en trousses et sacs par Gigamic et Blackrock, et Lightning Source France valorise les chutes de papier en carnets. Au Royaume-Uni et aux États-Unis, 75 % des palettes endommagées sont réintégrées dans la chaîne logistique ou recyclées.
Les collaborateurs du Groupe sont associés aux démarches environnementales à travers des ateliers, des formations et des événements internes.
En France, des initiatives telles que la Fresque du Climat, les ateliers MyCO₂, la Journée de la Biodiversité ou le Cyber World Clean Up Day rythment régulièrement l’année.
En 2025, la Semaine de l’éco-conception (proposée tous les deux ans) a réuni plus de 200 participants.
Afin de valoriser les projets mis en œuvre et portés par les équipes, un Eco-Challenge interne est organisé chaque année et va être déployé à l'international au Royaume-Uni et aux Etats-Unis.